1. Wat heeft jullie gemotiveerd om het Green Key-certificaat te behalen, en op welke manier heeft dit jullie bedrijfsvoering beïnvloed?
Onze motivatie om het Green Key-certificaat te behalen komt voort uit een wens om verantwoord te ondernemen en onze impact op het milieu te verkleinen. Duurzaamheid is voor ons geen marketinginstrument, maar een logisch onderdeel van toekomstbestendig ondernemen. Green Key bood een duidelijke en erkende structuur om onze inspanningen zichtbaar te maken.
2. Welke concrete duurzame maatregelen hebben jullie genomen om aan de Green Key-criteria te voldoen?
We hebben onder andere geïnvesteerd in energiezuinige verlichting (LED), waterbesparende kranen en een actief afvalscheidingsbeleid. Daarnaast maken we steeds vaker gebruik van duurzame en lokale leveranciers, beperken we wegwerpplastic en stimuleren we hergebruik. Ook betrekken we zowel medewerkers als gasten actief bij onze duurzame keuzes door middel van duidelijke communicatie en praktische tips.
3. Waar zijn jullie als bedrijf het meest trots op omtrent het thema duurzaamheid?
We zijn vooral trots op het feit dat duurzaamheid echt is ingebed in onze organisatiecultuur. Medewerkers denken actief mee en dragen zelf verbeteringen aan. Daarnaast zijn we trots op de meetbare resultaten die we hebben behaald, zoals een lager energieverbruik en minder afval, zonder concessies te doen aan comfort en kwaliteit voor onze gasten.
4. Hoe reageren jullie gasten op de duurzame initiatieven en het feit dat jullie Green Key-gecertificeerd zijn?
De reacties van gasten zijn positief. Veel gasten waarderen het dat wij zichtbaar werk maken van duurzaamheid en vinden het prettig om te verblijven bij een organisatie die hier bewust mee omgaat. Het Green Key-certificaat wekt vertrouwen en wordt steeds vaker gezien als een belangrijke meerwaarde bij de keuze voor een verblijf. Ook zijn er instanties die alleen maar bij bedrijven willen dineren die aangesloten zijn bij de Green Key.
5. Welke uitdagingen zijn jullie tegengekomen tijdens het verduurzamingsproces, en hoe hebben jullie deze overwonnen?
Een van de grootste uitdagingen was het veranderen van bestaande gewoontes, zowel binnen het team als in de bedrijfsvoering. Dit hebben we overwonnen door medewerkers goed te informeren, hen te betrekken bij het proces en stap voor stap verbeteringen door te voeren. Ook investeringen vroegen soms om een lange-termijnvisie, waarbij we bewust hebben gekozen voor duurzame oplossingen met een lagere milieubelasting op termijn. We hebben ook een Green Team opgericht. Dus mocht er eens een medewerker weggaan, dan zijn er nog anderen die ook op de hoogte zijn van het Green Key project.
6. Hoe verliep de keuring en het bezoek van de keurmeester?
De keuring verliep prettig en professioneel. De keurmeester nam de tijd om onze processen te bekijken, stelde gerichte vragen en gaf feedback. We hebben het bezoek ervaren als een leerzaam moment, waarbij niet alleen werd getoetst, maar ook werd meegedacht over verdere verduurzaming.